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打動頂級投資人的“商業計劃書”,連續創業者+頂級咨詢顧問教你寫

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你或許曾疑惑過,為什麼想法、産品、團隊各方面都做的很好,卻仍得不到投資人的青睐,怎麼也融不到資金。其實問題出在你的《商業計劃書》上。
曾被37家VC拒絕的馬雲,憑6分鐘的商業模式講解,打動了孫正義投資2000萬美元。馬化騰,2000年4月,拿着改了6個版本20多頁的《商業計劃書》,從IDG和盈科數碼那裡,拿到了220萬美元。
好的《商業計劃書》能幫助你找到投資方或者戰略合作夥伴,使融資成為現實。其質量至關重要。
不如聽聽身經百戰的創業者,同時也是咨詢大咖的倪總的經驗。倪雲華,曾經的頂級咨詢顧問,後來的創業者。
先後在普華永道、IBM、凱捷安永等50家大中型企業擔任咨詢顧問,部分咨詢業務有華為的人力資源項目、海爾的戰略和全球并購業務、蘇甯的轉型業務、騰訊的會員産品管理等。咨詢費用動辄上千美元/小時。
在創業初期,他作為領軍人物,創立了HR Saas雲平台。短短兩年時間,他成為了業界黑馬,創業項目大獲成功,還榮獲了“最具潛力人才資源供應商獎”。
10餘年的創業生涯,讓他從0到1深刻體會到了成熟企業與初創企業管理、運營的差異點,并在實踐中思考、分析、總結,形成了對創業公司針對性的解決問題思路和執行方法。他在做咨詢顧問的時候,幫助客戶寫過價值百萬的《商業計劃書》;自己創業時也寫過《商業計劃書》融資。
他說,寫《商業計劃書》一定要從讀者的角度考慮。
這裡有一檔課程《什麼樣内容的商業計劃書投資人才會投》,通過八個模塊為您講解如何才能寫出一份好的《商業計劃書》。直擊目标用戶群的痛點和需求,獲得投資人的青睐。
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